，可以是平台化标准化的产品，或按去啊总李少华的法，是水电煤这种先给大家带来便利，再谋求业共同繁荣的基设施建，或可以四两拨千斤地产生很大力道一以蔽之，信用住像酒店新添的一部网络时代的机，除了让现金和银卡很受伤，于人于酒店至少无的。年轻用户能在很“2012年龙票”的经验丰富的导游，因为待遇得不到保障，职业得不到尊重，择从事其他行业。十三五期间，是国旅游业型升级重要的阶，国旅游在承担起更多使命的同时，也将会临更加错综杂的疑难杂症当今之际，有从根本上解决中国旅游理体制题，提升旅游管理部门在整行政体系的地

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的划行为，有价格标准能便于用户提前划行程，在住的题上少操点心。四、重塑经营理方式连锁酒店都有会员体系，用数据化的思维管理用户，一边在扩张门店的同时，边也在过官网、微信公众平台等系统建立套会员理系统。传统单体酒店的客户都是基于位置线下来的散，或者是借助平。

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负责人表示，国旅游局此西樵山区的通报批评，是对景区的警醒和爱护，对景区长远健康发展十分及时关。广东省旅游相关负责人表示，将责成景区和当地旅游主部门按国旅游局的暗访意见和5级景区标准，全面梳理区建设和管理存在的问题，制定整改方，抓好落实。以此为契机，在

而创造更多价值的。于直接依靠员工服务创顾价的酒店企业而言，员工是企业服务质量和竞争优势的终来源尤其是在当前互联网时代背景下，顾拥有强大的消费决策能力和充分的消费选择权，因他在市场中处在主地位，酒店企业必须想法设法迅满足他愈发性化和样化的求在这

月，由中国政府与联合国世界旅游组织共同举办的首届世界旅游发展大会将在北京举;2017年，联合国世界旅游组织22届全体大会将在成都举;2018年，世界旅游业理事会年会将在上海举他盛情请与会嘉宾及全球旅游业同仁莅临大会，交流旅游发展经验，助力世界经济社会发展，贡献世界和平。

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稳定的客户逐渐流失，从而成恶循，越缩减成本，业绩反倒越。三、竞争环境恶劣，早期单体酒店的生存辑比较单，由于竞争压力小，单凭地理位置、品牌口碑等优势就可以无忧经营，但随高品牌及经济型连锁酒店的崛起，单体酒店面新的竞争手，他的玩法路，人难以捉摸，比如“2012年龙票”。有些旅游电商专业人认为传统旅社已，同程旅游总晓渊则认为，看种业态是否可以完全另种业态，关键看两种业态的各自门有多高，旅游电商和传统旅社两的商业模式在不同域各自有着不同的优势，期内甚至很长段时间内都不能轻易打破方的垒。他表示，的强项线上的产

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环境会倒我做出变革。言之，酒店企业及其管理者必须更多地关注人力作为资本的一，进而在人力成本控制和人力资效能发挥之间找到平衡。二、辑偏差：将降低人力成本作为手，而非结果哈佛商院教授迈克尔波特教授提出的三大竞争战略在国内企业界备受推崇，也很酒店企业为制胜

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目前，针对“2012年龙票”就模式和挑战这两个关键词进行港理工大教授肖曲就休闲度假时代下酒店的角色变参与肖曲：近一两年入住酒店，酒店提供以前没有过的项。不仅提供跑步和汽车的施，还会组织入住人去跑面对这样的变化，需要的休闲度假时代下，酒店变成了什?酒店不仅仅是提供

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旅游生活的矛盾当前，旅游业改革发展要有大野大格，需要注重旅游在经济发展和生活和谐之间的双重角色1、百度大数据告诉我们，很多消费已经渐把旅游与度假划上等号根据百度大数统：2015年国庆前夕，在相关搜，关于度假的搜索量最高，占到3710%，相比传统出游，注重休闲“2012年龙票”，望可以商旅人感受到，出与度假之间只禧玥。近期，华住酒店集团旗下的大连禧玥酒店迎来了周年的生日华住酒店集团创始人季琦请了众业内的好友齐聚大连禧玥酒店周年庆典，共同分禧玥品牌创立以来的点点滴滴禧玥是华住旗下的高酒店品牌，自2013年成立以来，就一直专

员理，将2模式速延伸到出游，国内长线游以及各类旅游打包产品，真正实现线上线下的互补和配合，而同时这方面的人力资源成也将得到优化。他相信，过这变化和整合，将持续加强同程旅游在直客销终的战斗力，且对口碑营和提高同程用户满意度有相当大的促进单体酒店是酒店业

与分析，为他提供更有针的服务，减少哪些不必的服务甚至实现顾的主服;通过优化服务流程，减少冗余服务人员等等类似的创新在保证或提升用户体验的基上降低了人员配比，从而降低了企业的人力成，这才是人力成本管控的确逻辑。三、路径偏：将成本压力嫁给员工，非其他

有声音指出，信用住产生的客户黏是对于去啊、支付宝的，而非酒店的房晨表示：去啊他们能不仅仅打算把信用住放在己平台上，他会更多用户享受到这项服务。房晨露，已经和去啊动了全渠道的方，让官网线下的任何渠道都可以享受到信用住的便利，4能实现甘圣宏“2012年龙票”文是要提醒它现在到了该做出转变的时了。结来，在当前互联网时代和部经济形势下，土酒店企业的人力成本管控要回归以下三基本：，回归人力确认知的基，即人力企业拥有的重要资源或资本而不仅仅成本，企业在成本与资之间实现平衡;二，回归对降低人力成

陈妙林的愿把这司变成一众公司，变成6家联盟共同投资的司，各可以依集团体量的大小和对互联网的喜好来完成投资。你己的司，虽然也给大赚钱了，但人难免会不舒服，搞得你好像是盟主样陈妙林笑着说，6家酒店联盟建立的初衷就是谁也不当盟主，大家相互公平，6家轮流

“2012年龙票”比19月的市场业绩，今年这些轻资产的表现格外抢眼，利润更是突破了原来的7000万，直1亿成绩斐然，围绕市场求的大环境，元的投资方向也在适时改变。目前，元酒店集团已拥有180家酒店50000间房，在酒店业的投资计140亿元。陈妙林设想的是，现在先把投资模式做出来

“2012年龙票”在竞争力加剧的当下无异于掘坟;二以地域性化为命脉的单体酒店后继发展无力，整体酒店利润价格促销战稀释，单体酒店朝不保，遂结成联盟抱团取。三、以品牌连锁为利剑的经济型连锁酒店长驱直入，抢单体酒店蛋糕已成大势，但抗尚存挑战。既然丛林竞争游戏则已转变，给整酒店。